Лекция "Лидерство новых возможностей: создание инновационной среды в компании"

Описание

В Культурном центре «Типография» состоится лекция – интерактив Станислава Романенко «Лидерство новых возможностей: создание инновационной среды в компании».

Любой бизнес в конкурентной среде нуждается в новых идеях, которые позволят ему производить продукты и услуги лучше / экономичнее / быстрее своих рыночных соперников. Способность находить такие идеи, отбирать наиболее оптимальные из них и успешно внедрять, конвертируя в дополнительную прибыль, может вывести компанию в лидеры на своём рынке.

Опыт фирм, от транснациональных до малых, которые добились в этом успеха достаточно хорошо изучен. Приглашаем познакомиться с результатами последних исследований и обсудить с коллегами возможности их практического применения в Вашем бизнесе.

Станислав Романенко — ведущий российский эксперт в области инновационного лидерства. Клиенты Станислава — ведущие международные и российские компании: BNPParibas, Bonduelle, Carlsberg, Cetelem, Fortum, Kimberly-Clark, KPMG, Microsoft, Nestle, Novartis, OBI, Roche, Skype, TetraPak, TNK-BP, АИЖК, Балтика, Вымпелком, Промсвязьбанк, Ренессанс-Стархование, Роснефть. Выпускник совместной магистратуры Копенгагенской Бизнес Школы и Университета г. Aarhus (Дания) по специальности «Лидерство и инновации в сложных системах» Станиславимеет ещё два высших российских образования. Ранее он окончил Воронежский государственный университет по специальности «Лингвистика» и Московскую высшую международную школу бизнеса МИРБИС по специальности «Стратегический менеджмент». Сертифицирован программой Tacis Европейского Союза как «Профессионалный бизнес-тренер» и «Старший консультант», Европейским Центром Качества как «Преподаватель-профессионал в области качества».

Темы лекции:

— Разберёмся со смыслами: креативность, изобретение, инновации, лидерство, инновационное лидерство,
— Не только новый продукт: 4 типа инноваций. Какого типа инновации используются в Вашем бизнесе?
— От поиска идей до извлечения прибыли – организация инновационного процесса,
— Три компонента инновационного лидерства: инструментарий, навыки, отношение и поведение,
— Чему может научить руководителя дизайнер?
— Разбор кейса: Проект «Самогон» в компании «Боинг»,
— Дискуссии: «Возможности и вызовы инновационного лидерства в Российских компаниях», «Как формировать инновационную среду в компании?», «Как развивать инновационные компетенции у руководителей и сотрудников?».

Кто приглашён?

— Собственники и руководители компаний.
— Руководители функциональных направлений маркетинга, клиентского сервиса, HR.

Кому следует участвовать?

— Всем, кто хочет сделать свою компанию максимально ориентированной на поиск и использование выгодных возможностей,
— Всем, кто хочет создать культуру наилучшего клиентского сервиса и его постоянного совершенствования,
— Всем, кто ищет пути мотивации сотрудников через повышение вовлеченности и создание атмосферы творческого поиска.

Формат мероприятия: лекция + дискуссионная работа в группах.

Регистрация