Описание

В краснодарском коворкинге Co-Place состоится две лекции дизайнера студии Артемия Лебедева Людвига Быстроновского: «Хьюстон, у нас все хорошо (на самом деле нет)» и «Дизайн +1». Первая лекция может заинтересовать менеджеров, испытывающих проблемы с личным временем и взаимодействием с коллегами, вторая — всех специалистов из области дизайна.

Подробнее о лекциях:

«Дизайн +1»

Сначала я буду рассказывать о занятных для меня профессиональных штуках.

Например, про то, как накапливается дизайнерский опыт, и как разобраться в том, что — настоящий принцип, а что — обманка. Как определять, где нужно идти на компромисс, а где нужно упереться до последнего и стоять на своем. Как в этот момент убедить в том, что считаешь важным, всех остальных. Как понять, что такое твой стиль. Как расти в условиях, когда хочется выдрачивать каждый проект до перфекционистского блеска, а обстоятельства мешают. Про заблуждения. Про то, откуда берется уверенность.

Вторая часть — самолетно-рандомная, я хочу в каждом городе рассказывать какую-нибудь небольшую случайную тему (это нужно, чтобы самому было интересно). Соответственно, уже в самолете подумаю, про что интересно говорить.

В третьей части будем разговаривать о занятных для слушателей профессиональных штуках. Для этого нужно будет подумать о том, что вызывает у вас самые большие вопросы в профессии и быть готовым это обсудить.

«Хьюстон, у нас все хорошо (на самом деле нет)»

Рассказ о приемах, снимающих боль менеджера. Будет полезен, если вы рулите проектами больше года и уже собрали свою коллекцию граблей.

Первая часть — обзорная.

Как сохранять здоровую психику в условиях постоянного напряжения без чтения книжек по тайм-менеджменту (я не прочел ни одной) с помощью грамотной настройки телефона, почты, календаря и знакомых. Главное правило поведения на работе и в жизни, о котором мало кто знает. Про то, есть ли надежда, и существует ли механизм превращения людей, которым нужен менеджер с палкой, в людей, которым менеджер больше не нужен.

Так как лектор работает в дизайн-отрасли, то примеры будут приводиться из области управления дизайн-проектами (хотя, в принципе, какая разница).

Как выглядит мир из дизайнерского окопа. Теоретическое обоснование того, почему именно менеджер обречен узнавать о прибытии дизайнерской мамы в город на поезде. Арт-директорские трюки: легкий уход из-под долбежки, написание писем-зажигалок, перестановка головы. Что не работает в обучении сотрудников.

Вторая часть — в каждом городе рандомная, на усмотрение лектора.

Третья часть — ближе к жизни слушателей.

Ответы на вопросы, разбор примеров. Нужно подумать, что ставит вас в тупик (или, например, заставляет вас ощущать беспокойство) и быть готовым об этом поговорить.

Продолжительность: три с половиной часа (с перерывами).

По мнению лектора, «управленцам» свойственны следующие симптомы:

• пробуждение в тревоге (и немедленная проверка почты с утреца);
• незаметное превращение в секретаря при толпе оболтусов;
• хроническое отсутствие свободного времени;
• постоянное желание верить, что все будет хорошо (но увы);
• потеря товарного внешнего вида;
• слабое понимание того, справится коллега с порученной ему работой, или нет;
• незнание того, что бывает отрицательная польза;
• случайное создание ложных ожиданий у клиентов;
• непонимание, чего спрашивать на встречах;
• и умение идти к факапу с уверенным видом и страхом внутри.

Подробности и регистрация на мастер-класс: ludwigbistronovsky.ru/lectures